分析导致销售员工作效率低的原因有以下三点
1、工作缺少方案性，条理性，工作不分主次、轻重缓急；
2、时刻管理混乱，缺少时刻观念；
3、工作和日子不分。
一、方针清晰，做好工作方案，并严格履行
销售员，这是最基本的要求，工作方案要详细到每一天。优异的销售员，会做年度规划，季度规划，月度工作方案，周工作方案，日工作方案，而且可以履行下去，不受其他要素的搅扰。
方案的合理性，要靠销售员对公司的整体掌握，对商场走势的掌握，对商场现状的剖析，以公司的销售方针为导向；而方案能否履行，关键在于个人的工作态度，和个人对本身管理能力。
当工作方针和方案定下来之后，就不会手忙脚乱了，工作就会有序的进行。紧迫重要的工作，紧迫不重要的工作，不紧迫但重要的工作，即不紧迫又不重要的工作，在合理的安排下，就会得到恰当处理。
二、建立时刻观念，加强时刻管理
一天就24小时，去掉睡觉和吃饭的时刻，剩余的工作时刻是固定的，最多十多个小时，怎么利用好时刻，把工作做好，怎么在有限的时刻内做更多的工作，统筹安排时刻，是有必要的。每一件工作，都要有相应的时刻来去做，千万不要同一时刻，眉毛胡子一把抓，成果什么都没有做，什么都没有做好。
有必要要清晰什么时刻做什么工作，怎么做更高效，怎么做可以更节省时刻？仔细做好工作预备，明日要做的工作，今日晚上要做好预备，防止暂时去预备或许忘记了某些预备环节。当天的工作，当天有必要完结，假如由于意外没有完结，有必要做好记载，剖析没有完结的原因和下次可以完结的时刻。
时刻管理的准则，便是细分时刻到每一件工作，并可以严格履行。
三、工作和日子清楚
许多销售员都是把工作和日子混绕在一同，成果是工作没有做好，日子也没有搞好，这是销售人员的大忌，要想有所进步，有必要学会把工作和日子分隔，这样才干进步工作效率。不要把日子作为工作迁延的理由，能把工作做好的人，也长于处理自己的日子。
处理日子和工作的准则便是，工作的时分，要集中精力去工作，日子的时分，好好放松去歇息。歇息的条件要把工作的工作处理好，当然了，销售是个特别的职业，24小时开机，是有必要的。
