任何一个到机关单位上班的，都会想着在政治上有所进步”，都会把级别的高低、官位的大小作为衡量一个人价值大小的重要标准，这就是体制内的“获得感”。但是每个人的情况不同，虽然晋升之路不可规划，但不同的地区、不同的单位、不同的岗位对于个人的发展还是有所不同。考上公务员后，有的人在体制内“顺风顺水”，成长进步很快，到了任职年限就提拔晋升了，每个时间节点都踩得很准；而有的人却始终原地踏步、平平庸庸，每每看到别人提拔晋升，自己只能叹息何时才能熬出头。这是什么原因呢，今天就来聊一聊。
陈X、刘X同期考取某县公务员，两人均是普通家庭，没有背景。今年36岁的陈X已经是省委办公厅正处干部，并且即将被下派到地级市挂职锻炼一年。而同期一起考进某县的公务员刘X还是县住建局一个股长、四级主任科员。
原来，陈X、刘X同期考上公务员在乡镇工作，陈X因为文笔好，不久被遴选进县委组织部组织科，两年后又被地市级的市委政研室“看上”，调到政研室专门为书记写材料，从科员一直干到副科长、科长。再后来，省委办公厅遴选笔杆子，陈X又调进了省委办公厅综合室专门为省领导写材料。因陈X业务能力强，加之人聪明、灵活，得到厅领导认可、信任，从综合室转到了秘书处工作，这之后又先后提拔为副处、正处。同期的刘X，从乡镇选调进了县住建局后原本也有机会到地市级机关工作，因为家在本县，该市离家远，刘X选择了放弃。不同的平.台和际遇下，陈X、刘X的成长轨迹截然不同。
现实中，同时进入公务员队伍中的人，有的成长进步很快，像坐直升机，有的则没见提拔，甚至原地踏步。总结12个字分.享给大家，那就是“个人能力、工作平.台、贵人相助”三个要素。
1、个人能力。体制内生存的前提和基础，是你的工作能力，也是以上三个要素中自身最可以把握的。工作能力是你在领导眼里区别于其他人、使自己变得重要的体现。总之，就是个人工作业绩越突出越好，上级表彰级别越高越好等等。个人能力强体现在，在领导面前是能人，要么材料写得好，要么会来事会办事，要么擅长协调处理一些疑难杂症的问题，为领导排忧解难，总之都是领导离不开的人。工作能力没办法投机取巧，能力不行，不行就是不行。
二、工作平.台。体制内平.台至关重要，不一样的平.台，意味着不一样的起点和空间。抛开关系背景、机会、个人能力等因素，所在部门是一个提拔晋升非常重要的因素。体制内，层级高的单位相比层级较低的单位，拥有不可比拟的优势，层级更高的单位接触到的领导官衔越大，晋升职级、得到提点的机会也越多，这就是层级越高的单位往往晋升越快。比如，在部委以及各省厅局这类高层级单位，副处级几乎遍地都是，从科员、副科、正科到副处，智商没有问题的话，逐级往上走基本就是依靠时间。只要进入部委和省厅局机关，退休时最少是处级干部。而同一个人，如果他的起点是在县区，职业的“天花板”就是科级，正科职务是绝大多数人一辈子难以达到的高度。
三、伯乐赏识。伯乐赏识也可以说是领导关怀或者贵人相助，得遇贵人，必将事半功倍。一个人要想提拔肯定要得到单位主要领导的认可和力荐，否则基本不会成功。得不到领导赏识的人，即使实力再强都难得晋升。为什么各单位办公室主任容易提拔晋升？因为他在领导身边，为主要领导服务，接触领导的机会更多，写作能力、协调能力、办事能力强，容易获取领导信任。要得到领导赏识，首先打铁必须自身硬，你必须是千里马，要有真才实学，能写、能说、能办事、会协调。除此之外还要多接近领导，“不能只顾着干活，也要抬头看路”，假如你会来事，获得领导的信任和认可，成为领导身边的人，一切就都好办了。这也是为什么领导身边的秘书、工作人员优先提拔晋升的道理。
对于以上三大要素，大家怎么认为呢？
