如何成为一个优秀的管理者，一直是职场人想要了解的知识点。
中国企业培养管理者的方法比较有特点，不管你多么有天赋，都需要一个漫长的锻炼过程，甚至还会下放到基层去工作几年。很多职场人不明其意，都没有坚持到被提拔的那天，就主动提出了辞职，员工认为企业不重视他的能力，企业认为员工又经不起考验。
但在国外，很多企业在培养管理者时，从最初聘用他就将其定义成管理者，接下来的一些培养、指导，都是以“如何成为一个优秀的管理者”为核心的，这与咱们中国下基层的培养方式有很大的不同。如果是体制内，委于重任，甚至会直接或间接影响很多人生计的重要岗位，下基层锻炼也是理所应当的，但对于一些企业来说，尤其是国内的企业，他们根本不会培养管理者。
本期文章就跟大家聊聊，优秀的管理者的共同点。
一、把企业利益放在第一位
在职场中，经常听到一些员工抱怨，说我们的上司太严厉了，经常罚款，完不成任务就好加班。可能站在员工的角度思考，他不是一个好领导，但对于企业来说，这样的管理者才是最合适的，因为他在不停的督促、监督、压榨下属，在有限薪水的前提下，为企业节约成本，让员工贡献出最大的力量来为企业创造价值。
所以，一个优秀的管理者不一定会受到下属的爱戴，但绝对会以企业利益为先。因为优秀的管理者们都知道“食君之禄忠君之事”的道理。
二、做事不求过程，只看结果
优秀的管理者做事必然是以结果为导向的，对己、对下属都是如此。我知道你完成这项工作任务的过程有多么不容易，我不想知道你是如何完成的，因为那是你的责任与义务，我只想知道通过你的努力之后，这项工作任务是否完成。
所以，如果想成为优秀的管理者，那么不管做任何事都要以结果为导向，如果这项工作完成对企业有利，那就必须完成。如果这项工作无法对企业产生价值和利润，甚至还会过多的占用资源，那也就是失去了完成这项工作的意义。
员工对管理者负责，管理者对企业负责，不管我们完成工作任务的过程有多艰辛，摆在管理者和企业面前的只有结果，没有结果的工作过程连苦劳都算不上。
三、在注重结果的同时，也应考虑工作的过程
管理者分很多个层次，基层管理者起带头作用，中层管理者承上启下，高层管理者把握战略发展方向，而多个阶层就构成了企业的管理体系，越大的企业管理体系也就越多、越细致化。
在日常工作的过程中，做事虽然要以结果为导向，但与此同时也要多关.注工作过程，这有助于我们增加效率。
举个最浅显的例子，公.司电脑坏了，限于规定，员工不能私自拿电脑外出维修，必须是内部的维修部门来解决，而通知维修部门来维修的权限只有管理者有。如果懒惰的管理者不跟进这件事，就会导致维修电脑的进度无限延后，但如果员工在上报的第一时间内，管理者立马通知、督促维修部维修，那么电脑就可以在很短的时间内被修好。
在整个过程中，管理者关.注到了下属的难处（电脑坏了），并且帮助解决了。所以，虽然管理者是管人、管事的掌权者，但实际上也是配合下属完成工作的辅助者，关.注过程能让结果更加满意。
四、做事、管事是能力，做会做的事
不管我们表现的如何优秀，都不如把某件事做好来的更有说服力。很多人都是嘴上功夫，真刀真枪上战场的时候就完蛋了。
所以，当我们成为管理者后，想要成为优秀的管理者时，就要有拿的出手的能力，这个能力可以是沟通、可以是技术，甚至可以是人脉。
总之，我们要有一些能说得过去的能力，这种能力不一定是固定的，但这种能力一定要比大多数下属做得好、做得精。综合能力强只能代表你适合当管理者，是个合格的管理者，但如果想要让自己变得更加优秀，就必须有拿的出手的能力。
比如下属谈的某个单子，跑了十几趟都没有成功，而你去一次就搞定了；再比如，下属写的N个方案都被老板否掉了，而自己给员工随便提了几个建议，案子送上去一次性通过，这就是能力。
所以，想要让自己成为优秀的管理者，先从掌握一门“与众不同”的职业技能开始吧。
五、做人、管人也是能力，规则与人情并存才是王道
有人的地方就有江湖，所以就免不了人情往来，而咱们中国又是一个极其讲究人情世故的社会，所以想要成为优秀的管理者，就必须要“懂人”，借此来维护与上司、下属之间的关系。
而使用的方式、方法并非一成不变的，关键就看管理者如何去掌控尺寸，在考虑企业规定的同时，能兼顾同事情谊，在考虑同事情谊的同时，又不损害企业的利益。
至于如何做，那就仁者见仁了，而很多管理者往往拿着鸡毛当令箭，能宽容的严格要求，该严格的时候又任人唯亲。试问如果这么做，你又怎么会成为优秀的管理者呢？
唐太宗李世民说过：“水能载舟亦能覆舟”，虽然这是帝王之术，但也是驭下之术。一个再优秀的管理者，如果没有下属拥护，那他也只是个优秀的员工，只有能把员工紧紧地团结在自己的周围，他才是成功的。
结语：成为优秀的管理者并不仅仅要做好这5件事，只不过做好这5件事会让你变得更加优秀。而优秀并非自我评判，而是大家认可，企业认可、员工认可，最后才是自我认可。只有按照这个顺序，做到老板满意、下属满意，自己才会满意，而此时的你才能被称之为优秀。
