技术部的职责是什么?如何提升技术部门的工作效率?

技术部的职责是什么?如何提升技术部门的工作效率?

技术部分为生产技术和工艺组、产品开发组两大块。

一、生产技术和工艺组(一)生产技术和工艺组所划定的职责范围包括:

1、负责技术部日常运作管理;

2、负责订单评审及相关产品的改进设计工作;

3、负责生产现场的技术指导及工艺纪律监督工作;

4、负责对员工进行技术培训及相关业务能力考核;

5、负责产品图纸的绘制、完善、保存及相关技术资料的整理、收集、存档工作;

6、负责老产品工装设备的改进及新品工装设备的布置;

7、负责完成公司领导交办的工作。

(二)相关人员的岗位职责如下:

技术部经理1名:主持技术部日常管理,总体负责所有电机技术。

组长1人:全面负责管理生产技术和工艺组,负责组内人员和任务的安排和划分。

组员1:主要负责生产现场的技术指导及工艺纪律监督,参与产品改进设计。

组员2:主要负责产品图纸的绘制、完善、保存及相关技术资料的整理、收集、存档工作,参与其他相关技术工作。

组员3:主要负责老产品工装设备的改进及新品工装设备的布置和公司内设备的全面管理。

二、产品开发组(检验科合并)

(一)产品开发组所划定的职责范围包括:

1、新品开发相关的技术工作;

2、新品零部件的技术标准和检验标准的确立;

3、现有已生产产品零部件的技术标准和检验标准的确立;

4、公司柴油机及汽油机产品的性能把关;

5、新厂家零部件的试验及验证;

6、零部件进厂检验、过程检验及出厂检验;

7、完成公司领导交办的其他工作。

(二)相关人员的岗位职责如下:

组长1人:全面负责产品开发组的工作。

副组长1人:全面负责检验科的工作。

组员1:负责新品试制、试验,新厂家送样零部件的试验工作,组建产品实验室,生产工艺过程的全面监督,协助进行动力产品性能的控制与提升。

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