企业HR部门最核心的工作就是人事考勤工作了，如何做好企业员工考勤管理工作？小编认为必须从以下三点做起：
1、根据实际制定可执行的考勤制度。一个实际可执行、公正、合理的考勤制度将会约束公.司所有人员共同遵守。
2、考勤与薪资福利合理的相结合。迟到、请假扣款，全勤则必须有所奖励，奖惩分明才能调动员工积极性。
3、严格管理考勤管理机制。坚守职业道德，对所有员工一视同仁才是考勤做的长久的关键。
一、HR需要根据实际制定可执行的考勤制度
无规矩不成方圆。大公.司想要管理好企业员工，就必须制定好规章制度。通过规章制度来提高管理效率，调动员工积极性。
合理可执行的考勤制度
优秀的考勤制度在制定的时候一定要结合实际进行制定，要做到有理有据，符合实际情况。
所谓的和实际相结合，则是要求HR部门要根据岗位的不同，工作内容不同，灵活的制定考勤时间。举个例子：办公室人员考勤制度自然早八点晚五点；三班倒人员自然是8点与20点考勤；两班倒人员则是0点和12点进行考勤。
值得着重说明的是考勤制度不能出现自我矛盾的地方，否则容易引起不必要的麻烦。
因地制宜的考勤方式
死板强硬的考勤制度只会让员工满腹牢骚，不仅没有体现公.司的人情味，也让员工方案牢骚，更重要的是降低了员工的工作积极性。因此，因地制宜的多种考勤方式尤为重要。
1、移动考勤
许多销售人员需要不定时的外出拜访客户，拉取业务，很多时候需要工作到深夜，根本无法及时回公.司打卡。
如果不实施考勤，公.司必然无法及时管控此类人员，也会严重影响公.司利益（表面上是出差，实际上是在家休息，公.司还要支付差旅补助等等）。
这个时候就需要HR及时采用移动考勤管理机制，通过手机定位功能让员工异地签到（可配合拍照功能，更加准确），移动考勤就显得尤为必要！
2、智能考勤
很多生产制造业的排版样式多样，有常白班、晚班、夜班、早班，有双班倒、三班倒、四班倒等等形式。
HR一定要根据不同的班别，制定不同的考勤打卡制度，而不能一棒子打死。
3、灵活处理
特殊情况一定要特殊处理，比如说员工上班时间出了车祸，或者暴风雨等等，这个时候HR就不能还死板的认考勤，是需要灵活处理的。
考勤管理实施过程中，如有特殊情况，需要人力资源部依据规章制度灵活处理。例如：员工上班途中遭遇车祸、交通管制、暴雨暴雪等，这些外界因素是不可控的，也是不可逆的。
二、考勤与薪资福利合理的相结合
没有奖惩的考勤制度只是一纸空文，HR要将考勤制度与薪资福利充分挂钩。
对于每天准时上下班、无早退迟到人员要给予相应的奖励，对于无故旷工、上下班迟到早退人员也要给予相应的绩效惩罚。只有这样才能让公.司员工出自内心的去遵守。
同样的奖惩制度也要有人情味，对于特殊事件、特定情况下，在符合标准要求的情况下，也要减少对于员工的处罚。
只有合理、奖惩分明才能调动员工积极性，使得员工更加积极的为企业奋斗。
三、严格管理考勤管理机制
考勤制度很多时候其实就是一个平衡关系：太严格，老板高兴，员工不乐意；太松懈，员工高兴，领导又不乐意了。因此，平衡员工与老板直接的关系才是关键。
考勤管理制度一定要一碗水端平，不能说张三关系和我好，今天迟到就算了，睁一只眼闭一只眼；李四和我关系不好，我就严格要求，坚决不妥协。
不同部门也许存在考勤差异，但是同部门人员必须要严格一致，对于基本的迟到早退当然所有人也必须一致。
